Äripäeva Kirjastus – Vaimuvara

Oma maja 5. Ehitusest ja remondist puust ja punaseks, 2003

Maris Adamson — Fri, 27 Feb 2026 23:58:13 +0000

Käesolev raamat on suunatud eraisikule, kes tahab oma kodu hea tervise eest hoolt kanda ning aru saada, mida ehitus- või remondimehed tema valdustes toimetavad.
Sarja «Oma Maja» materjalid pärinevad 2005. aasta samanimelistest kuukirjadest ja Äripäeva ehituse, sisustuse, kinnisvara ja turva rubriigist.

Selle raamatuga tahame ärgitada neid, kellel maja pooleli, seda valmis ehitama ja aidata nõuga neid, kelle maja on küll valmis, kuid kvaliteet jätab pisut soovida.

Sisukord:

Kinnisvara
Ehitus
Suvila
Sisustus
Aed
Parasiit
Omanäoline kodu

The post Oma maja 5. Ehitusest ja remondist puust ja punaseks, 2003 appeared first on Vaimuvara.

Avaliku ja erasektori partnerlus – Erki Kergandberg, Piret Blankin, Margo Lemetti, 2007

Maris Adamson — Wed, 11 Feb 2026 10:37:42 +0000

Raamatus kirjeldatakse ja selgitatakse kehtivat ja olulist õiguslikku raamistikku avaliku ja erasektori partnerluse projektide ellu viimiseks: Euroopa Liidu vastavad õigusaktid, juhised ja praktika ning Eesti õiguslik normistik - riigihangete seadus, halduskoostöö seadus, haldusmenetluse seadus, võlaõigusseadus jt. Samuti tuuakse konkreetseid näiteid avaliku ja erasektori partnerlusest Euroopa Liidus ja Eestis.
Autorid lisavad, et avaliku ja erasektori partnerluse korraldamiseks ei piisa üksnes õigusliku normistiku tundmisest - samaväärselt oluline on vastavasisuline majandusanalüüs, planeerimine, suhtlus partnerite vahel. Otsustav roll avaliku ja erasektori partnerluse korraldamisel on samuti finants- ja pangandussektoril, mis võib vastavas projektis osaleda ka iseseisva erapartnerina.

Sari: Juht ja seadus

The post Avaliku ja erasektori partnerlus – Erki Kergandberg, Piret Blankin, Margo Lemetti, 2007 appeared first on Vaimuvara.

Erisoodustus – Marko Saag ja Ranno Tingas, 2006

Maris Adamson — Wed, 11 Feb 2026 10:20:55 +0000

Erisoodustuse maksustamisel on tööandja maksukoormuseks üle 70% töötajale üleantud hüve väärtusest, mistõttu on oluline teada kõiki erisoodustusega seotud küsimusi ja nüansse, et täita küll korrektselt maksuseadusi, kuid vältida liigset maksukoormust. Seda enam, et koos maksuintressiga ja sellelt makstava tulumaksuga on maksuintressi suuruseks üle 28% aastas, mis on maksuküsimustes eksimisel üsna valus löök.

Raamatu "Erisoodustus" eesmärk on anda põhjalik ülevaade erisoodustuse maksustamisest. See on kasulik lugemine igale tööandjale. Sellest on kasu nii raamatupidajale, finantsjuhile kui ka personalijuhile ja juhatuse liikmele.

Raamatus on toodud näiteid ja probleeme, millega autorid on aastate jooksul maksukonsultantidena töötades kokku puutunud. Samas leiab teosest avaldamise ajal kehtivad erisoodustuse maksustamisega seotud õigusaktid või nende väljavõtted.

Sari: Juht ja seadus

The post Erisoodustus – Marko Saag ja Ranno Tingas, 2006 appeared first on Vaimuvara.

Riigihange – Jaak Parre, Aldo Kaljurand, 2008

Maris Adamson — Tue, 27 Jan 2026 11:22:51 +0000

Äripäeva õigussarjas ilmuv "Riigihange" on esimene eestikeelne riigihankemenetlust hõlmav käsiraamat, mis selgitab riigiasutuste, kohalike omavalitsuste ning teiste hankijate poolt seadusega ettenähtud riigihangete korraldamist, toetudes Eesti ja Euroopa Liidu õigusele ning kohtupraktikale. Peamised teemad:

riigihangete läbiviimist reguleeriv seadusandlus: Eesti õigus, Euroopa Liidu õigus, rahvusvahelised lepingud
riigihangete korraldamise põhimõtted
avaliku sektori hankijad ja võrgustikega seotud hankijad
hankeobjektid: ehitustööd, asjad, teenused
hankelepingute eriliigid: kontsessioonid ja raamlepingud
ideekonkurss
erandid, mille puhul ei tule hankemenetlust korraldada

Sari: Juht ja seadus

The post Riigihange – Jaak Parre, Aldo Kaljurand, 2008 appeared first on Vaimuvara.

Maksumenetlus – Erki Kergandberg, Margus Lentsius ja Aivar Pilv, 2006

Maris Adamson — Tue, 27 Jan 2026 11:04:36 +0000

Maksumenetlust võib näitlikult võrrelda mänguga, milles arvestatakse üksnes neid punkte, mis on osalise poolt kogutud varasemalt kokkulepitud mängureegleid järgides, tõdevad advokaadid, kes oma igapäevatöös puutuvad kokku inimestega, kes pole vaevunud endale mängureegleid selgeks tegema ning vajavad maksumenetluses professionaalset õigusabi.
Raamat annab lugejale põhjaliku ülevaate maksumenetluse mõistetest, maksuhalduri kohustustest, maksusaladuse kaitsest, dokumentide kättetoimetamise reeglitest, maksualaste tõendite kogumise võimalustest, maksu määramisest, maksukohustuslase kontrollvormidest, maksuotsuse muutmisest ja kehtetuks tunnistamisest ning maksuvõla sundtäitmisest.
Samuti sisaldab raamat käsitlust maksukohustuslase võimalustest maksuotsuse vaidlustamiseks ning maksuõigusrikkumiste korral kohaldatavatest võimalikest karistustest.

Sari: Juht ja seadus

The post Maksumenetlus – Erki Kergandberg, Margus Lentsius ja Aivar Pilv, 2006 appeared first on Vaimuvara.

Äriühingu juhtorganid, 2005

Maris Adamson — Tue, 27 Jan 2026 10:52:17 +0000

Äriühingu juhtorganite liikmete õigused, kohustused ja vastutus. Raamatus on kolm peamist üldise iseloomuga teemat – juhatuse ja nõukogu liikmete õiguslik seisund, nende kohustused ja vastutus. Peale nende üldise iseloomuga valdkondade on täiendavalt käsitletud ka juhtorganite liikmete karistusõiguslikku ning maksuõiguslikku vastutust, samuti nende kohustusi ja vastutust seoses äriühingu maksejõuetuse ja pankrotimenetlusega.

See raamat kujutab endast käsiraamatut, kus on püütud eelkõige anda ülevaade olulisematest küsimustest käsitletavas valdkonnas, seepärast ei ole tekstis analüüsitud kirjanduses esitatud teoreetilisi seisukohti, samuti ei ole olnud eesmärgiks kohtupraktika põhjalik käsitlemine. Küll oleme lisana esitanud teemakohase teaduspublikatsioonide loetelu, mis on Eestis ilmunud, samuti teemakohaste riigikohtu lahendite loetelu koos lühiannotatsioonidega, mis abiks neile, kes tahavad vastavaid probleeme sügavamalt uurida. Praktilise abi osutamise eesmärgil on lisatud äriühingu juhatuse liikme ametilepingu näidis.

Sari: Juht ja seadus

The post Äriühingu juhtorganid, 2005 appeared first on Vaimuvara.

Investeerimise teejuht, 2007

Maris Adamson — Fri, 16 Jan 2026 12:46:18 +0000

Raamat on mõeldud algajale investeerimishuvilisele, kelle eelnevad teadmised väärtpaberitest on kesised või puuduvad üldse. Autorite eesmärk on juhatada nad säästmis- ja investeerimismaailma selle artiklikogumiku kaudu, kus iga peatüki autor on oma ala asjatundja:

Miks investeerida?
Eesti väärtpaberite lugu
Peamised mõisted
Investeerimise põhitõed
Investeerimise strateegiad
Aktsiate esmane avalik pakkumine
Väärtpaberite analüüs
Kauplemine Balti börsidel
Kauplemine muudel turgudel
Väärtpaberituru järelvalve

Sari: Äripäeva raamat

The post Investeerimise teejuht, 2007 appeared first on Vaimuvara.

Muudatuste meistriklass – Ruth Alas, Monika Pramann Salu, 2005

Maris Adamson — Fri, 16 Jan 2026 12:32:29 +0000

Ruth Alase ja Monika Pramanni Salu raamat on muudatuste läbiviimisest organisatsioonides. Esimene osa tutvustab teooriat, teine praktikat. Esimene, nn. teooriaklass on jagatud viieks teemaks:
Ülevaade organisatsiooni arendamise ajaloost 20. sajandil;
Muudatuste kolmnurkmudel, käsitlemaks organisatsioonides toimuvaid muudatusi;
Detailsemad käsitlused muudatuste läbiviimise põhiprotsessi sammudest ja kogu protsessi läbivatest teguritest, samuti juhile vajalikud omadused;
Sotsiaalne vastutus ja eetika muudatuste protsessis.

Praktikaklass jaguneb neljaks teemaks:
Eestis läbi viidud suurmuudatus ehk kannapööre;
Eesti oludes tegutseva keskmisest väiksema ja rohke intellektuaalse kapitaliga ettevõtte pidev muudatuste monitooring ja elluviimine;
Ülesanne - lahendada modelleeritud suurmuudatuse juhtum;
Näidised, kuidas lühidalt kirjutada muudatuste protsessi kokkuvõte.

Raamatus käsitletu on autorite pikaajaliste uuringute ning praktilise igapäevatöö tulemus.

Sari: Äripäeva raamat

The post Muudatuste meistriklass – Ruth Alas, Monika Pramann Salu, 2005 appeared first on Vaimuvara.

Õnnelik meeskond – Kaupo Saue, Signe Vesso, 2008

Maris Adamson — Thu, 15 Jan 2026 19:49:29 +0000

Pikaaegse meeskondade koolitamise ja konsulteerimise kogemusega psühholoogide Signe Vesso ja Kaupo Saue raamat Õnnelik meeskond aitab mõista ja arendada meeskonnatööd ning juhtimist.
Kogu raamat kannab läbinisti positiivset sõnumit kõik on võimalik, õnn on meie endi kätes.
Autorid on olnud kriiside tunnistajaiks väga paljudes ettevõtetes, keda nad on konsulteerinud, kellega on teinud koostööd. Nad kirjeldavad meeskondi, kus inimesed on õnnetud, hoiavad tagasi oma võimeid ning on kas täiesti ilma jäetud tagasisidest või on see nende suhtes ühekülgselt negatiivne. Kusjuures paljud neist on olnud kinni samades lõksudes juba aastaid.
Kõikidel meeskondadel on võimalus edasi liikuda, kinnitavad autorid. Kõrvalt vaadates on selge, et saavutuste, edu ja õnnelikkuse võtmed on juhi käes.
Nad toovad arvukalt näiteid erinevatest kriisidest ning annavad juhiseid eelkõige juhtidele, mida ühes või teises olukorras ette võtta.
Näiteks on üks hästitoimiv ja hädavajalik võte nn ruumi avamine: oma meeskonna liikmete hooliv ärakuulamine, nendesse kui võrdväärsetesse partneritesse suhtumine, koos julge unistuste loomine ja selle poole liikumine.
Nad juhivad tähelepanu sellele, et inimesi mõjutab kõik ümberringi toimuv. Iga sõna ja isegi mõte on ühtlasi tegu. Kui juht mõtleb oma töötajaist halvasti, peegeldub see talle vastu: ka temasse ei suhtuta siis hästi ning koostöö on häiritud. Autorid toovad mitmeid näiteid, millist sõnavara kasutavad sellised hoolimatud juhid ning vastupidi, kuidas suhtlevad hoolivad juhid.
Hoolimine on tegelik vaid siis, kui see on siiras. Ja juhil peab olema ka julgust öelda välja neid asju, mis häirivad ja takistavad meeskonna arengut.
Raamatus on ka kokkuvõte Eesti ettevõtete juhtide ja meeskonnaliikmete seas spetsiaalselt selle raamatu tarvis tehtud uuringust. Küsimused jagunesid kolme rühma: visiooni, lahenduste ja kokkulepete leidmine meeskonnas, kuidas juhid ja meeskonnaliikmed tajuvad ja hindavad meeskonnas toimuvat ning mis võiks olla üks tegevus, mida vahetu juht võiks rohkem või vähem teha, mis teeks meeskonda õnnelikumaks.
Autorite uskumused, millest nad lähtuvad töös juhtide ja meeskondadega ja mis on ka raamatu aluseks:
Vaimsetel võimetel on seos emotsionaalsete seisunditega
Inimestes on palju rohkem võimeid ja oskusi, kui nad kasutavad
Inimesed tervitavad muutusi ja näevad neis positiivset vaid siis, kui nad ise loovad neid muutusi, kui nad on muutuse ja arengu subjektid, mitte objektid
Inimesed hakkavad mõtlema, kui juht lõpetab nende eest mõtlemise
Kui avad ruumi ja lased meeskonnal tegutseda, tuleb välja meeskonna sügavam sisemine tarkus
Juhid muutuvad tulemuslikumaks ja meeskonnad õnnelikumaks, kui juhid arendavad grupijuhtimise oskusi
Koosloomine tekitab meeskonnas õnnetunde – ühiselt loodud tulevikuunistus on üks võimsamaid motivaatoreid
Inimesi teeb õnnelikuks arenemine ja eesmärkide saavutamine
Juht saab meeskonnalt seda, mida ta meeskonnale annab

Küllap murravad paljud juhid pead, kuidas karmis konkurentsis oma meeskonnaga edukalt edasi liikuda. Kuidas viia muutused ellu ülemäärase vastupanuta? Mis võiks teha koosolekud efektiivsemaks? Kuidas käivitada oma alluvate loovus nii, et selle kaudu uut energiat ning säravaid ideid leida? Kuidas hoida koos tugevat meeskonda? Mida teha, et konkurendid parimaid töötajaid üle ei ostaks? Need ja paljud teisedki küsimused saavad vastuse Signe Vesso ja Kaupo Saue raamatus «Õnnelik meeskond«. Autorid loovad võimaluse läbi eneseanalüüsi mõista, mis võiks aidata mind kui juhti. Raamatus pööratakse palju tähelepanu uskumustele − need on tõekspidamised, millesse usume ja mille järgi käitume. Sageli on need nii sügaval alateadvuses, et me ei teadvustagi, kuidas igapäevane käitumine neist mõjutatud on. Seda mõistes saame oma uskumustesse korrektiive teha ja seeläbi edukamad olla.Autorid on loonud tervikliku lähenemise juhi rollile meeskonnas: saavutuste, edu ja õnne võtmed on juhi käes. Vaid tema saab koos meeskonnaga luua julged unistused (visiooni) ja sõnastada väärtused, mille järgi ettevõttes käitutakse. Nii kujundab juht koos meeskonnaga organisatsioonikultuuri. Ühised unistused ja nende alusel püstitatud eesmärgid tugevdavad meeskonnaliikmete vahelisi suhteid. Juhtideks saavad enamasti initsiatiivikad inimesed, kellel on suurem saavutusvajadus ja soov oma keskkonda mõjutada. Neile võib aga tunduda, et ettevõtte juhtimiseks peavad nemad üksi teadma õigeid vastuseid ja siis oma ideed teistele «maha müüma«. Et nemad teavad lahendusi, alluvate roll on nende tõdede järgi käituda. Kuna juhid on reeglina väga head rääkijad, siis selline «müük« tihti ka toimib.Hoopis suurem oskus on panna oma meeskond probleemidele lahendusi otsima. Kui on tehtud ühine otsus, kuidas probleemid lahendatakse ning mida eesmärkide saavutamiseks tehakse, võtavad töötajad selle eest ka vastutuse. Juht aga vabaneb vajadusest luua pidevalt uusi reegleid, nõuda ja kontrollida. Ta on käivitanud meeskonnas koosloomingu, mis tekitab positiivseid emotsioone, millega on seotud kõrgem töökvaliteet ja loovamad lahendused. Inimesi teeb õnnelikuks arenemine ja eesmärkide saavutamine. Tulemustega kaasneb saavutusrõõm, tõuseb enesehinnang. Kui juht loobub ülalt-alla-juhtimisest, õppides treenerioskusi, saab ta nautida rõõmu juhendamisest. Meeskond treenib end kõrgemaid eesmärke püstitama ning nende saavutamise nimel töötama. Sellisest meeskonnast ei soovita lahkuda – sinna kuulumine on suur õnn!Raamat annab võimaluse mõista, kuivõrd suure tähtsusega on tunded. Õnnetunne viib õnnestumiseni, ebaedu tekitab uut ebaedu. Just seepärast on iga juhi suur võimalus olla õnneliku meeskonna juht. Igal juhil on võimalus ise luua õnnelik meeskond.
Sirje Tammiste
Psühholoog, personalikonsultant ja koolitaja

Sari: Äripäeva raamat

The post Õnnelik meeskond – Kaupo Saue, Signe Vesso, 2008 appeared first on Vaimuvara.

Avastades Eestimaad – Marko Kaldur, 2005

Maris Adamson — Mon, 11 Aug 2025 12:01:35 +0000

Autor otsib ja leiab veel vähetuntud paiku Eestimaal, kuhu vaheldust hindav rändaja võiks oma sammud seada. Kindlasti annavad autori pajatused ning raamatus olevad kaardid ning fotod uusi ideid kõigile, kes kontorilaua tagant või kodusest igapäevarutiinist end korraks lahti tahavad rebida.

The post Avastades Eestimaad – Marko Kaldur, 2005 appeared first on Vaimuvara.