Sari: Äripäeva raamat – Vaimuvara

Raha, pangad ja finantsturud I – Villu Zirnask, Karin Liikane, 1994

admin — Fri, 29 Jan 2021 23:30:09 +0000

Villu Zirnask ja Karin Liikane raamat "Raha, pangad ja finantsturud" on mõeldud inimestele, kes tunnevad rahamaailma vastu sügavamat huvi ning tahavad selles vallas omandada süsteemsemaid teadmisi, kui neid saab siit-sealt kildhaaval kokku korjates.

Autorid ei ole äärmist põhjalikkust oma esmaseks eesmärgiks seadnud. Raamat on oma ülesande täitnud, kui seda lugenud inimene suudab rahamaailmas toimuvaid sündmusi enda jaoks lahti seletada ning neile oma mõttemaailmas koha leida. Autorid loodavad ka, et selle raamatu läbi lugenuil on juba hõlpsam asuda raha ja paganduse süvakäsitluste kallale.

The post Raha, pangad ja finantsturud I – Villu Zirnask, Karin Liikane, 1994 appeared first on Vaimuvara.

Palk – Erik Samel

Ain Adamson — Thu, 20 May 2021 06:24:02 +0000

«Palgas» antakse ülevaade Eesti palgaturu arengust, seletatakse lahti palgapoliitika ja -süsteemi mõisted ning tuuakse konkreetseid näiteid, kuidas erinevad Eesti ettevõtted on tasustamise lahendanud. Pikemalt peatutakse spetsialisti, müügimehe, keskastmejuhi ja tippjuhi palga kujunemisel ning lõpetuseks on peatükk seadusandlusest.
Oma kogemusi ja seisukohti jagavad teiste hulgas Villu Praks Eesti Pangast, Milvi Tepp EMTst, Kiira Kure Hireright Estoniast, Peep Vain Vain & Partneritest, Peeter Võrk PW Partnersist ja Igor Päss Ariko ReServist.
Konkreetseid näiteid on toodud nii eelpoolmainitud firmadest kui ka näiteks Frensist, Tallinna Kaubamajast ja Äripäeva Kirjastusest.

Raamat sarjast Äripäeva raamat

The post Palk – Erik Samel appeared first on Vaimuvara.

Juhtida avalikus või erasektoris? – Ruth Sepper, Ruth Oltjer, Ruth Alas, 2006

Ain Adamson — Thu, 20 May 2021 15:16:26 +0000

Kas inimesest saab juht või mitte on ilmselt talle juba sündides sisse kodeeritud. Mõnel lihtsalt on olemas kõik eeldused ja kutsumus ning ambitsioon. Teine seevastu eelistab omaette nokitseda ja ajada nii öelda vaikselt oma asja.

Miks aga üks juht asub avaliku sektori hiidettevõtet juhtima ning teine eelistab näiteks nullist alates oma firma rajada? Sellele on juba palju raskem vastata. Kindlasti saab siin otsustavaks paljuski juhus.

Raamatus "Juhtida avalikus või erasektoris?" esitletakse kahte tippjuhti, nende juhtimisstiili ja kummagi ees seisvaid väljakutseid. Neil on sarnane taust: mõlemad on õppinud arstiks ja omandanud lisaks ärijuhtimise magistrikraadi. Ruth Sepper on juhtinud Põhja Eesti Regionaalhaiglat ning Ruth Oltjer ettevõtet Chemi-Pharm.

Raamatu kolmas autor, EBSi juhtimise õppetooli juhataja professor Ruth Alas ütleb, et raamat näitab läbi kahe eduka juhi nende mitmekülgsust, motivatsiooni ja toimetulekut erinevates majandussektorites.

Raamatu esimeses osas võrdleb Ruth Alas Eestis läbi viidud uuringu tulemuste põhjal era- ja avalikku sektorit. Sellele järgneb nende sektorite juhtimise võrdlus lääneriikides. Teises osas kirjutab Ruth Oltjer enda tegevusest eraettevõtte Chemi-Pharm juhtimisel. Ruth Sepper lisab sinna juhi võimalusi avalikus sektoris ning toob näiteid enda tegevusest Põhja-Eesti Regionaalhaigla juhina.

Miks just meditsiin? Vaevalt on struktuurilt leida keerukamat ettevõtet Eestis kui Põhja-Eesti Regionaalhaigla – seega peaks siit olema igal juhil mida õppida. Võiks arvata, et raamatu kolm autorit on nagu kolm kokka korraga ühte suppi keetmas. Tõsi ta on, et kolmel autoril on küllaltki erinev stiil. Samas, kuna teema on siiski üsna tõsine, on ütlemata mõnus lugeda vahepeal Ruth Oltjeri mahlakaid kirjeldusi juhi omadustest ja argipäevast.

Kumba siis ikkagi juhtida – avalikku või erasektorit? Sellele küsimusele annab raamatu lõpus ilusa vastuse Ruth Alas: „Siinkohal tahaksin pöörduda kõigi inimeste poole, kellele argipäev ja praegune töö on muutunud rutiinsemaks ja hallimaks kui neile meeldiks. Või kellele tundub, et neilt on võetud võimalus oma ettevõtlikkust ja algatusvõimet täies mahus rakendada. Ei ole tarvis tingimata minna Euroopasse, kus on bürokraatiat tunduvalt rohkem kui Eestis, või hoopis Venemaale. Piisavalt väljakutseid leidub siinsamas, Eesti avalikus sektoris. Siin tegutsedes saate aidata meid endid: Eesti ühiskonda, oma lapsi, vanemaid ja teisi armsaid inimesi.”

The post Juhtida avalikus või erasektoris? – Ruth Sepper, Ruth Oltjer, Ruth Alas, 2006 appeared first on Vaimuvara.

Firmapidu. Kuidas korraldada õnnestunud üritust? – Anneli Aken, 2006

Ain Adamson — Thu, 20 May 2021 15:48:07 +0000

Pidutseda on inimestele ikka meeldinud. Ja miks mitte lubada endale nauditavaid puhkehetki, kui selle nimel on eelnevalt pisut pingutatud.
See raamat on pidude ja ürituste korraldamisest. Algaja leiab siit kindlasti vajalikke näpunäiteid, kogenud tegijad ehk abi tehtu läbiseedimiseks ning mõtete korrastamiseks.
Kui rongi juhtima ilma vastava koolita ei saa, siis ürituste korraldaja käest keegi diplomit ei küsi. Nõnda on tekkinud olukord, kus üritusturundus-, meelelahutus-, loov- ja muude haakuvate agentuuride vahel on elektrit täis konkurents. Nõndasamuti peavad etendusasutused, rahvamajad, seltsid, artistid ning peojuhid tegema pidevalt tööd mitte ainult käsitöölisena täna, siin ja praegu, vaid mõtlema tublisti ette. Inimeste ootused suurenevad ning traditsiooniline võrkpall suvepäevadel või rosolje pidulikul vastuvõtul paneb õlgu kehitama või lausa nina kirtsutama.
Ega peokorraldusest kõikehõlmava käsiraamatu või õpiku koostamine pole naljaasi. Eestis polegi neid kunagi tehtud. Ka võõrkeelset spetsiifilist kirjandust leida on pea võimatu. Heal juhul on peokorraldusest juttu turundusalastes raamatutes. Üritusturundus on täna Eestis veel hoogsalt arenev ning äärmiselt kirev tegevusvaldkond.

The post Firmapidu. Kuidas korraldada õnnestunud üritust? – Anneli Aken, 2006 appeared first on Vaimuvara.

Raha, pangad ja finantsturud I ja II – Villu Zirnask, Karin Liikane, 1994

Ain Adamson — Tue, 25 May 2021 19:57:46 +0000

Autorid ei ole äärmist põhjalikkust oma esmaseks eesmärgiks seadnud. Raamat on oma ülesande täitnud, kui seda lugenud inimene suudab rahamaailmas toimuvaid sündmusi enda jaoks lahti seletada ning neile oma mõttemaailmas koha leida.
Autorid loodavad ka, et selle raamatu läbi lugenuil on juba hõlpsam asuda raha ja paganduse süvakäsitluste kallale.

The post Raha, pangad ja finantsturud I ja II – Villu Zirnask, Karin Liikane, 1994 appeared first on Vaimuvara.

Teistmoodi tegijad. Sotsiaalne innovatsioon ettevõtetes – Tiina Saar

Ain Adamson — Wed, 02 Jun 2021 13:17:47 +0000

Sotsiaalne innovatsioon, teisisõnu inimeste algatatud ja ellu viidud uuendused, mis on muutnud ettevõttes töötamise meeldivamaks, toonud ettevõttele edu, parandanud mainet, infoliikumist, kultuuri vms, on üks vägev juhtimisvahend, kui seda osata kasutada. See ei vallandu iseenesest, vaid vajab teatud tingimusi. Tingimused aga ei ole teab kui keerukad. Näiteks ei ole sotsiaalseks innovatsiooniks vaja üliandekaid inimesi, karismaatilist juhti ega ka peent töökeskkonda, ülierilist toodet või tegutsemisvaldkonda. Kindlasti on vaja aga avatud õhkkonda, improviseerimisjulgust ja suurt usaldust.

Sotsiaalse innovatsiooni näidete kullafond koosnebki peamiselt elutervetest ideedest, mis on inimeste enda leitud ja ellu viidud. Just selle läbi saab keskpärast organisatsiooni eristada erilisest, tavalist paika ligitõmbavast kandist. Erilistel organisatsioonidel on veel midagi. Salapärane miski, mis on kirjutatud visiooni ja missiooni ridade vahele, mis pole kirjas ei ametijuhendis ega kajastu tingimata ka töötajate palganumbris. Teisisõnu võiks seda kokku võtta ettevõtte võimega säilitada spontaansus ja loovus.

The post Teistmoodi tegijad. Sotsiaalne innovatsioon ettevõtetes – Tiina Saar appeared first on Vaimuvara.

Reisi taskuraamat. Rännates läbi maailma – Kaido Einama

Maris Adamson — Tue, 04 Jul 2023 11:40:13 +0000

«Reisi taskuraamat» annab ideid ja praktilist nõu reisivale inimesele, sobides nii puhkusele minejale kui ärituristile. Raamat koosneb kahest osast: esimene osa on üles ehitatud riikide kaupa, käsitledes nii populaarseid kui eksootilisi sihtkohti. Teine osa kannab alapealkirja «Sinu reisi stiiliraamat» ja käsitleb erinevaid reisistiile.
Juttu on järgmistest riikidest:

Läti
Leedu
Soome
Norra
Taani
Saksamaa
Poola
Venemaa
Tšehhi
Slovakkia
Ungari
Horvaatia
Kreeka
Itaalia
Austria
Belgia
Prantsusmaa
Hispaania
Suurbritannia
Island
USA
Mehhiko
Kuuba
Haiti
Tšiili
Brasiilia
Argentina
Antarktis
Uus-Meremaa
Austraalia
Singapur
Tai
Korea
Jaapan
Hiina
India
Araabia Ühendemiraadid
Türgi
Iisrael
Egiptus
Keenia
Lõuna-Aafrika Vabariik
Tuneesia
Maroko

The post Reisi taskuraamat. Rännates läbi maailma – Kaido Einama appeared first on Vaimuvara.

Rännates läbi Eestimaa – Marko Kaldur

Maris Adamson — Fri, 18 Jul 2025 12:13:43 +0000

Käesolev üllitis on Eestit tutvustav ja Eestis vaba aega veetma kutsuv teos, mille eesmärgiks on olla abimees matkamehele. Raamat keskendub Eestimaa looduse püsivaatamisväärtustele, mistõttu on ta kasutatav ka aastate pärast. Siin ei käsitleta majutus-, toitlustus- ega aktiivse puhkuse veetmise võimalusi, kuna selline info on ajas kiiresti muutuv.
Raamat sobib üksi seiklejatele, kes uusi huvitavaid sihtkohti otsivad. Peredele ja sõpruskondadele, kel rõhk lisaks kauni looduse nautimisele ka mõnusal koosviibimisel. Firmajuhtidele, kel soov koos kollektiiviga eripalgelisi üritusi korraldada. Neile, kes tunnevad, et Eestis on veel avastamata paikasid, soovivad neist lähemalt lugeda ning teiste kogemusest osa saada.
Siia koondatud kohad on valitud meelevaldselt. Raamat on kasutatav aastaringselt – olgu siis rännates ja puhkust veetes või kodus kamina ees lehitsedes.

The post Rännates läbi Eestimaa – Marko Kaldur appeared first on Vaimuvara.

Planeet ühes kivikeses – Jan Zalasiewicz

Maris Adamson — Tue, 29 Jul 2025 12:29:46 +0000

Jan Zalasiewicz viib lugeja ajareisile, mis ulatub 13,7 miljardi aasta tagusest universumi sünnist Päikesesüsteemi võimaliku hävinguni 5 miljardi aasta pärast. Selle aja vältel toimunud avab autor muhedas ja lihtsalt hoomatavas populaarteaduslikus võtmes. Ta seostab omavahel Maad kirjeldavad teadusharud nagu geoloogia, mineraloogia, paleontoloogia ja stratigraafia, kasutades sideainena füüsikat, keemiat, ajalugu ning loomulikult ka loo peategelast, kivikest ehk Walesi kilda veerist. Kui soovite, võite lugedes Walesi kilda asendada lubjakivitükiga, mille võtsite kaasa oma eelmise suve rannaskäigult… Mõningates detailides tuleks lugu sel juhul küll ümber mõelda, kuid paljud peatükid muutmist ei vajaks. Kokkuvõttes on raamat hariv lugemisvara kõigile, keda huvitab Maa kauge ajalugu, ning kasulik ka neile, kes juhtumisi seda sügavamalt õpivad.

The post Planeet ühes kivikeses – Jan Zalasiewicz appeared first on Vaimuvara.

Õnnelik meeskond – Kaupo Saue, Signe Vesso, 2008

Maris Adamson — Thu, 15 Jan 2026 19:49:29 +0000

Pikaaegse meeskondade koolitamise ja konsulteerimise kogemusega psühholoogide Signe Vesso ja Kaupo Saue raamat Õnnelik meeskond aitab mõista ja arendada meeskonnatööd ning juhtimist.
Kogu raamat kannab läbinisti positiivset sõnumit kõik on võimalik, õnn on meie endi kätes.
Autorid on olnud kriiside tunnistajaiks väga paljudes ettevõtetes, keda nad on konsulteerinud, kellega on teinud koostööd. Nad kirjeldavad meeskondi, kus inimesed on õnnetud, hoiavad tagasi oma võimeid ning on kas täiesti ilma jäetud tagasisidest või on see nende suhtes ühekülgselt negatiivne. Kusjuures paljud neist on olnud kinni samades lõksudes juba aastaid.
Kõikidel meeskondadel on võimalus edasi liikuda, kinnitavad autorid. Kõrvalt vaadates on selge, et saavutuste, edu ja õnnelikkuse võtmed on juhi käes.
Nad toovad arvukalt näiteid erinevatest kriisidest ning annavad juhiseid eelkõige juhtidele, mida ühes või teises olukorras ette võtta.
Näiteks on üks hästitoimiv ja hädavajalik võte nn ruumi avamine: oma meeskonna liikmete hooliv ärakuulamine, nendesse kui võrdväärsetesse partneritesse suhtumine, koos julge unistuste loomine ja selle poole liikumine.
Nad juhivad tähelepanu sellele, et inimesi mõjutab kõik ümberringi toimuv. Iga sõna ja isegi mõte on ühtlasi tegu. Kui juht mõtleb oma töötajaist halvasti, peegeldub see talle vastu: ka temasse ei suhtuta siis hästi ning koostöö on häiritud. Autorid toovad mitmeid näiteid, millist sõnavara kasutavad sellised hoolimatud juhid ning vastupidi, kuidas suhtlevad hoolivad juhid.
Hoolimine on tegelik vaid siis, kui see on siiras. Ja juhil peab olema ka julgust öelda välja neid asju, mis häirivad ja takistavad meeskonna arengut.
Raamatus on ka kokkuvõte Eesti ettevõtete juhtide ja meeskonnaliikmete seas spetsiaalselt selle raamatu tarvis tehtud uuringust. Küsimused jagunesid kolme rühma: visiooni, lahenduste ja kokkulepete leidmine meeskonnas, kuidas juhid ja meeskonnaliikmed tajuvad ja hindavad meeskonnas toimuvat ning mis võiks olla üks tegevus, mida vahetu juht võiks rohkem või vähem teha, mis teeks meeskonda õnnelikumaks.
Autorite uskumused, millest nad lähtuvad töös juhtide ja meeskondadega ja mis on ka raamatu aluseks:
Vaimsetel võimetel on seos emotsionaalsete seisunditega
Inimestes on palju rohkem võimeid ja oskusi, kui nad kasutavad
Inimesed tervitavad muutusi ja näevad neis positiivset vaid siis, kui nad ise loovad neid muutusi, kui nad on muutuse ja arengu subjektid, mitte objektid
Inimesed hakkavad mõtlema, kui juht lõpetab nende eest mõtlemise
Kui avad ruumi ja lased meeskonnal tegutseda, tuleb välja meeskonna sügavam sisemine tarkus
Juhid muutuvad tulemuslikumaks ja meeskonnad õnnelikumaks, kui juhid arendavad grupijuhtimise oskusi
Koosloomine tekitab meeskonnas õnnetunde – ühiselt loodud tulevikuunistus on üks võimsamaid motivaatoreid
Inimesi teeb õnnelikuks arenemine ja eesmärkide saavutamine
Juht saab meeskonnalt seda, mida ta meeskonnale annab

Küllap murravad paljud juhid pead, kuidas karmis konkurentsis oma meeskonnaga edukalt edasi liikuda. Kuidas viia muutused ellu ülemäärase vastupanuta? Mis võiks teha koosolekud efektiivsemaks? Kuidas käivitada oma alluvate loovus nii, et selle kaudu uut energiat ning säravaid ideid leida? Kuidas hoida koos tugevat meeskonda? Mida teha, et konkurendid parimaid töötajaid üle ei ostaks? Need ja paljud teisedki küsimused saavad vastuse Signe Vesso ja Kaupo Saue raamatus «Õnnelik meeskond«. Autorid loovad võimaluse läbi eneseanalüüsi mõista, mis võiks aidata mind kui juhti. Raamatus pööratakse palju tähelepanu uskumustele − need on tõekspidamised, millesse usume ja mille järgi käitume. Sageli on need nii sügaval alateadvuses, et me ei teadvustagi, kuidas igapäevane käitumine neist mõjutatud on. Seda mõistes saame oma uskumustesse korrektiive teha ja seeläbi edukamad olla.Autorid on loonud tervikliku lähenemise juhi rollile meeskonnas: saavutuste, edu ja õnne võtmed on juhi käes. Vaid tema saab koos meeskonnaga luua julged unistused (visiooni) ja sõnastada väärtused, mille järgi ettevõttes käitutakse. Nii kujundab juht koos meeskonnaga organisatsioonikultuuri. Ühised unistused ja nende alusel püstitatud eesmärgid tugevdavad meeskonnaliikmete vahelisi suhteid. Juhtideks saavad enamasti initsiatiivikad inimesed, kellel on suurem saavutusvajadus ja soov oma keskkonda mõjutada. Neile võib aga tunduda, et ettevõtte juhtimiseks peavad nemad üksi teadma õigeid vastuseid ja siis oma ideed teistele «maha müüma«. Et nemad teavad lahendusi, alluvate roll on nende tõdede järgi käituda. Kuna juhid on reeglina väga head rääkijad, siis selline «müük« tihti ka toimib.Hoopis suurem oskus on panna oma meeskond probleemidele lahendusi otsima. Kui on tehtud ühine otsus, kuidas probleemid lahendatakse ning mida eesmärkide saavutamiseks tehakse, võtavad töötajad selle eest ka vastutuse. Juht aga vabaneb vajadusest luua pidevalt uusi reegleid, nõuda ja kontrollida. Ta on käivitanud meeskonnas koosloomingu, mis tekitab positiivseid emotsioone, millega on seotud kõrgem töökvaliteet ja loovamad lahendused. Inimesi teeb õnnelikuks arenemine ja eesmärkide saavutamine. Tulemustega kaasneb saavutusrõõm, tõuseb enesehinnang. Kui juht loobub ülalt-alla-juhtimisest, õppides treenerioskusi, saab ta nautida rõõmu juhendamisest. Meeskond treenib end kõrgemaid eesmärke püstitama ning nende saavutamise nimel töötama. Sellisest meeskonnast ei soovita lahkuda – sinna kuulumine on suur õnn!Raamat annab võimaluse mõista, kuivõrd suure tähtsusega on tunded. Õnnetunne viib õnnestumiseni, ebaedu tekitab uut ebaedu. Just seepärast on iga juhi suur võimalus olla õnneliku meeskonna juht. Igal juhil on võimalus ise luua õnnelik meeskond.
Sirje Tammiste
Psühholoog, personalikonsultant ja koolitaja

Sari: Äripäeva raamat

The post Õnnelik meeskond – Kaupo Saue, Signe Vesso, 2008 appeared first on Vaimuvara.