<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>strateegiad ja meetodid &#8211; Vaimuvara</title>
	<atom:link href="https://vaimuvara.ee/marksona/strateegiad-ja-meetodid/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://vaimuvara.ee</link>
	<description>raamatud e-pood</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Apr 2026 13:41:13 +0000</lastBuildDate>
	<language>et</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://vaimuvara.ee/wp-content/uploads/2021/09/Vaimuvara-Logo-100x100.png</url>
	<title>strateegiad ja meetodid &#8211; Vaimuvara</title>
	<link>https://vaimuvara.ee</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Kuidas võita vaidlusi ja läbir…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/kuidas-voita-vaidlusi-ja-labiraakimisi-1992/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 May 2020 15:49:47 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">http://www.vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=1145</guid>

					<description><![CDATA[<p>See raamat räägib põhimõttelistest läbirääkimistest. Esimeses peatükis kirjeldatakse probleeme, mis tekivad tavalise positsioonilise (seisukohtade üle) kauplemise strateegia kasutamisel. Järgmistes peatükkides esitatakse meetodi neli printsiipi. Viimases kolmes peatükis on vastused küsimustele, mida tavaliselt antud juhul esitatakse: Mis siis, kui teine pool on tugevam? Mis siis, kui nad kaasa ei mängi? Mis siis, kui nad alatuid võtteid kasutavad?</p>
<p>Meetod on rakendatav sõltumata sellest kas teine pool on vähem või rohkem kogenud - või on ta jäik või sõbralik kaupleja. Põhimõtteline läbirääkimine on strateegia igaks otstarbeks. Erinevalt kõikidest teistest strateegiatest ei muutu tema rakendamine raskemaks, kui ka vastaspool meetodi ära õpib - see teeb asja ainult kergemaks. Kui nad seda raamatut loevad - seda parem.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/kuidas-voita-vaidlusi-ja-labiraakimisi-1992/">Kuidas võita vaidlusi ja läbir…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Asi pole vedamises &#8211; Eli…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/asi-pole-vedamises-eliyahu-m-goldratt-fontes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2021 22:41:19 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=6950</guid>

					<description><![CDATA[<p>Kui olete lugenud <a href="https://vaimuvara.ee/?s=Eliyahu+M.+Goldratt&#38;post_type=product">Eliyahu M. Goldratt</a>'i juhtimisromaani «<a href="https://vaimuvara.ee/e-pood/eesmark-pideva-arengu-protsess-eliyahu-m-goldratt-jeff-cox/">Eesmärk</a>», siis teate, et omaenda piirangute tundmises, kasutamises ja ületamises on pideva arengu võti. «Asi pole vedamises» on kirjutatud «Eesmärgi» järjena mõned aastad hiljem. Loodetud tõusu asemel on turud võtnud suuna allapoole. Konkurents on karmim kui kunagi varem. Kuidas viia ettevõtted lühikese ajaga kasumisse, ilma investeeringuid tegemata? Kas sellisest olukorrast väljatulemine on ainult vedamise asi? Sedamööda, kuidas probleemidele lahendus leitakse, avaneb järk-järgult Piirangute Teooria - loogiline ja süstemaatiline mõtlemine, mille abil saab koostada ja edastada tervel mõistusel põhinevaid lahendusi «võimatutele olukordadele». «Asi pole vedamises» kirjeldab mõtlemisprotsesse, mille abil leitakse lahendused turundusele, varade juhtimisele, suhtlemisprobleemidele ja kogu ettevõtte strateegiale.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/asi-pole-vedamises-eliyahu-m-goldratt-fontes/">Asi pole vedamises &#8211; Eli…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Vajalik, kuid mitte piisav &amp;#8…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/vajalik-kuid-mitte-piisav-goldratt-2001/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ain Adamson]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Nov 2021 21:03:50 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=21237</guid>

					<description><![CDATA[<p>Autorite <a href="https://vaimuvara.ee/?s=Eliyahu+M.+Goldratt&#38;post_type=product">Eliyahu M. Goldratt'i</a>, Eli Schragenheim'i ja Carol A. Ptak'i romaan <a href="https://et.wikipedia.org/wiki/Piirangute_teooria">piirangute</a> juhtimisest infosüsteemide äris.</p>
<p>Viisteist aastat tagasi olid nad veel lihtsalt «patsiga poisid», arvutihullud, kes teenisid taskuraha mõnele firmale arvutiprogramme kirjutades. Kümne aastaga kasvasid paljud sellistest vennaskondadest mitme miljardi suuruse käibega gigantideks. Tänaseks on mõned neist omaenda edust lõhki läinud ning aktsiatest jäi vaid peotäis väärtusetuid pabereid. Miks on IT firmad nii haprad?<br />
Kuid nad on käima pannud tohutu masinavärgi, mida enampeatada ei saa. Infotehnoloogia kasutuselevõtt äriprotsesside juhtimisel on muutunud eluliseks vajaduseks igale organisatsioonile, kes tahab kiiresti teisenevas maailmas alles jääda. Ettevõtted kõikjal maailmas on oma infosüsteemidesse investeerinud sadu miljoneid dollareid. Ning vajadused ja võimalused aina kasvavad ning neelavad järjest uusi summasid. Kui panused on nii kõrged, siis on sama kõrged ka ITga seotud lootused. kas need lootused õigustavad ennast? Milline on tõelist väärtust loov infosüsteem? Kuidas IT investeeringud ennast tõeliselt ära tasuksid?<br />
Neile probleemidele keskendubki käesolev raamat. Samm-sammult leiab lugeja koos romaani kangelastega lahenduse sellele kulukale mõistatusele, kuidas õigesti kasutada infotehnoloogiat ettevõtte juhtimises.</p>
<p>Goldratti neljas raamat on huvitav täiendus seni eesti keeles ilmunud teostele. Olles pikka aega tegutsenud juhina infotehnoloogia alal, on mul selle üle eriti hea meel, et Eesti lugejani jõuab sedavõrd tunnustatud juhtimisteoreetiku asjatundlik ja kaasa mõtlema ärgitav raamat, mis käsitleb IT probleeme.<br />
Tõnis Sildmäe, BCS Itera juhatuse esimees</p>
<p>Kellele see raamat on mõeldud?<br />
Tegevjuhtidele, kes on kulutanud infotehnoloogiale hulga raha, aga ei ole oma investeeringut veel tagasi teeninud.<br />
Tippjuhtidele, kes kavandavad strateegiat oma ettevõtte tulemuste parandamiseks.<br />
Tootmise ja logistika juhtidele.<br />
Spetsialistidele infotehnoloogia, finantside, turunduse ja tootearenduse valdkondades.<br />
Tarkvara arendajatele ja juurutajatele.<br />
Piirangute teooria huvilistele.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/vajalik-kuid-mitte-piisav-goldratt-2001/">Vajalik, kuid mitte piisav &amp;#8…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Eesmärk. Pideva arengu protses…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/eesmark-pideva-arengu-protsess-goldratt-cox/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ain Adamson]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 May 2022 21:02:37 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=30921</guid>

					<description><![CDATA[<p><a href="https://vaimuvara.ee/?s=Eliyahu+M.+Goldratt&#38;post_type=product">Eliyahu M. Goldratt</a>'i ja Jeff Cox'i "Eesmärk" on põnevusromaani reeglite järgi kirjutatud teos, mis on põhjalikult muutnud kogu Läänemaailma arusaamist juhtimisest. Autorit on juhtivates ärialastes väljaannetes tituleeritud tööstuse juhtimise guruks ja nimetatud geeniuseks.</p>
<p>Originaali pealkiri: Goal. Process of ongoing improvement</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/eesmark-pideva-arengu-protsess-goldratt-cox/">Eesmärk. Pideva arengu protses…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Kriitiline ahel. Romaan projek…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/kriitiline-ahel-eliyahu-m-goldratt-1999/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ain Adamson]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Jul 2023 17:25:43 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=56072</guid>

					<description><![CDATA[<p>«Kriitiline ahel» on dr <a href="https://vaimuvara.ee/?s=Eliyahu+M.+Goldratt&#38;post_type=product">Eliyahu M. Goldratt</a>i kolmas romaan, milles kirjutatakse lahti kõige tähtsam valdkond tänapäeva organisatsioonides - projektijuhtimine. Raamatu tegevus toimub ühe ülikooli majandusteaduskonnas, kus ärijuhtimise magistriõpe võtab ootamatu pöörde: selle aseme, et õppida pähe keerulisi valemeid ja mitmesuguseid teooriaid, lahendavad osalejad ära põhiprobleemi, kuidas projekte juhtida ilma sisus järeleandmisi tegemata planeeritud aja ja eelarve piires. Raamatus on kaks paralleelset tegevusliini, mis viivad tulemusteni, millest paljud omaette salamisi unistanud on: projektijuhid kuulutavad sõja Murphy seadusele ja võidavad selle, majanduskõrgharidusele antakse põhjendatud ja praktiline sisu.<br />
«Kriitiline ahel» on hea sissejuhatus Piirangute Teooria käsitlusse ärivoogudest ja loogilisest mõtlemisest.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/kriitiline-ahel-eliyahu-m-goldratt-1999/">Kriitiline ahel. Romaan projek…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
