<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>teadmusjuhtimine &#8211; Vaimuvara</title>
	<atom:link href="https://vaimuvara.ee/marksona/teadmusjuhtimine/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://vaimuvara.ee</link>
	<description>raamatud e-pood</description>
	<lastBuildDate>Wed, 11 Mar 2026 23:45:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>et</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://vaimuvara.ee/wp-content/uploads/2021/09/Vaimuvara-Logo-100x100.png</url>
	<title>teadmusjuhtimine &#8211; Vaimuvara</title>
	<link>https://vaimuvara.ee</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Kuidas võita vaidlusi ja läbir…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/kuidas-voita-vaidlusi-ja-labiraakimisi-1992/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 May 2020 15:49:47 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">http://www.vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=1145</guid>

					<description><![CDATA[<p>See raamat räägib põhimõttelistest läbirääkimistest. Esimeses peatükis kirjeldatakse probleeme, mis tekivad tavalise positsioonilise (seisukohtade üle) kauplemise strateegia kasutamisel. Järgmistes peatükkides esitatakse meetodi neli printsiipi. Viimases kolmes peatükis on vastused küsimustele, mida tavaliselt antud juhul esitatakse: Mis siis, kui teine pool on tugevam? Mis siis, kui nad kaasa ei mängi? Mis siis, kui nad alatuid võtteid kasutavad?</p>
<p>Meetod on rakendatav sõltumata sellest kas teine pool on vähem või rohkem kogenud - või on ta jäik või sõbralik kaupleja. Põhimõtteline läbirääkimine on strateegia igaks otstarbeks. Erinevalt kõikidest teistest strateegiatest ei muutu tema rakendamine raskemaks, kui ka vastaspool meetodi ära õpib - see teeb asja ainult kergemaks. Kui nad seda raamatut loevad - seda parem.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/kuidas-voita-vaidlusi-ja-labiraakimisi-1992/">Kuidas võita vaidlusi ja läbir…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Juhtimise väljakutsed 21. saja…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimise-valjakutsed-21-sajandiks-peter-f-drucker-pegasus-2003/</link>
					<comments>https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimise-valjakutsed-21-sajandiks-peter-f-drucker-pegasus-2003/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ain Adamson]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Dec 2021 23:14:23 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=23437</guid>

					<description><![CDATA[<div class="s t wc hc">
<div class="spacing-4-4 s pg max-width-750 min-width-500 wf">
<p>20. sajandi üheks suurimaks juhtimise teooria liidriks peetakse Peter F. Druckerit. Võib julgelt väita, et Drucker leiutas juhtimise kui teadusharu 1950ndatel, muutes selle tol ajal ignoreeritud distsipliini vajalikuks institutsiooniks tänapäeva ettevõtluses.<br />
Oma uues raamatus «Juhtimise väljakutsed 21. sajandiks» vaatleb Drucker sotsiaalseid ja majanduslikke muutusi 21. sajandi ühiskonnas ja kuidas juhtimine - mitte valitsus ja mitte turg -- peaks uutes oludes orienteeruma.<br />
Drucker nimetab perioodi, milles me praegu elame, Sügavaks Üleminekuks (profound transition), kus muutused on veel radikaalsemad kui need, mis kerkisid esile 19. sajandi keskel teise tööstusrevolutsiooni ajal või need, Teise maailmasõja ja sellele järgnenud depressiooni ajal tekkinud strukturaalsed muudatused. Juhtimise teooria meister, vaadates tulevikku, analüüsib jõudusid, mis mõjutavad ühiskonda ja majandust ning kirjeldab kuidas organisatsiooni struktuur peaks muutuma, et nendest muutustest lähtuvaltr edukalt käituda.<br />
«Juhtimise väljakutsed 21. sajandiks» pakub juhtimise kesksete teemade kohta uusi ja revolutsioonilisi ideid ning perspektiive. Raamatus arutleb autor juhtimise uusi paradigmasid -- kuidas need on muutunud ja kuidas nad muudavad meie arusaamu juhtimise praktikast ja põhimõtetest. Drucker analüüsib strateegia uusi realiteete, näitab kuidas olla juht muutuste perioodil ja seletab «uue inforevolutsiooni» olemust ja selle juhtimisele. Samuti vaatleb ta nn. teadmustöötaja (knowledge worker) tootlikkust ja näitab, et suurema tootlikkuse saavutamiseks on vaja muuta inimeste ja organisatsioonide peamiseid hoiakuid ja töö enda struktuuri.</p>
<p>Peter Druckeri raamatud on olnud rahvusvahelised bestsellerid ja tähised juhtimise teooria arenemisel (kokku peaaegu 30 raamatut!). Peale raamatute kirjutamise on ta olnud väga edukas õppejõud paljudes USA tunnustatud ülikoolides (20 aastat New Yorki Ülikooli Graduate School of Business juhtimisteooria professor). Alates 1971. aastast on ta ühiskonnateaduste professor Claremont Ülikoolis California osariigis, mille MBA programm kannab nime -- Peter F. Drucker Graduate School of Management.</p>
<p>Raamat sarjast: <a href="https://vaimuvara.ee/kategooria/raamatud/sari/hansapank-soovitab/">Hansapank soovitab</a></p>
<p>Originaali pealkiri: Management challenges for the 21st century</p>
</div>
</div>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimise-valjakutsed-21-sajandiks-peter-f-drucker-pegasus-2003/">Juhtimise väljakutsed 21. saja…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimise-valjakutsed-21-sajandiks-peter-f-drucker-pegasus-2003/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Juhtimistarkus &#8211; Karl-Er…</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimistarkus-karl-erik-sveiby-1994/</link>
					<comments>https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimistarkus-karl-erik-sveiby-1994/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Maris Adamson]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2026 10:30:01 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=113779</guid>

					<description><![CDATA[<div class="s t wc hc">
<div class="spacing-4-4 s pg max-width-750 min-width-500 wf">
<p>Karl-Erik Sveiby on Rootsi juhtmisasjatundja, edukas ärijuht ja loetav ajakirjanik, maailma arvestatavamaid spetsialiste teabettevõtete juhtimise alal. Teabeettevõtte all mõistab ta ettevõtteid ja organisatsioone, kus suur(em) osa töötajaid on kõrgharidusega ning teavad oma erialast ja maailma asjadest tihti rohkem kui juht – direktor vm.</p>
</div>
</div>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimistarkus-karl-erik-sveiby-1994/">Juhtimistarkus &#8211; Karl-Er…</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://vaimuvara.ee/e-pood/juhtimistarkus-karl-erik-sveiby-1994/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Viis põhjust, miks meeskonnad …</title>
		<link>https://vaimuvara.ee/e-pood/viis-pohjust-miks-meeskonnad-ei-toimi-lugu-juhtimisoskustest-patrick-lencioni/</link>
					<comments>https://vaimuvara.ee/e-pood/viis-pohjust-miks-meeskonnad-ei-toimi-lugu-juhtimisoskustest-patrick-lencioni/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ain Adamson]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Nov 2023 16:13:01 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://vaimuvara.ee/?post_type=product&#038;p=64562</guid>

					<description><![CDATA[<div class="s t wc hc">
<div class="spacing-4-4 s pg max-width-750 min-width-500 wf">
<p>Raamatus pakub Patrick Lencioni loo ettevõtte ja meeskondade juhtimise põnevast, kuid keerukast tööst.</p>
<p>5 põhjust, miks meeskonnad ei toimi. Lugu juhtimisoskustest</p>
<p>Jutustuse kestel näitab autor viis põhjust, miks meeskonnad ei toimi, esitades oma teooria sellest, miks töörühmad – ka kõige paremad neist – mõnikord raskustesse satuvad. Ta toob välja mudeli ja sammud, mida sageli esinevate takistuste ületamiseks kasutada ning mille abil arendada välja ühtne ja tõhusalt toimiv meeskond.<br />
Lencioni on kirja pannud imetlusväärse loo, milles peitub petlikult lihtne, kuid võimas sõnum kõigile, kes soovivad saada väljapaistvateks juhtideks.</p>
<p>Kaanepealkiri: 5 põhjust, miks meeskonnad ei toimi</p>
<p>Originaali pealkiri: The five dysfunctions of a team</p>
<p>Raamat sarjast: Elion soovitab</p>
</div>
</div>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee/e-pood/viis-pohjust-miks-meeskonnad-ei-toimi-lugu-juhtimisoskustest-patrick-lencioni/">Viis põhjust, miks meeskonnad …</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://vaimuvara.ee">Vaimuvara</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://vaimuvara.ee/e-pood/viis-pohjust-miks-meeskonnad-ei-toimi-lugu-juhtimisoskustest-patrick-lencioni/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
